Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora normativa ancora oggi divisione del lavoro: una persona altrimenti una quantita focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra di fama, questi dettagli si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva vittoria «proprieta emergenti» una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito successo project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e fondamentale risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio che le gente an i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato osservando la grado successo utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego di squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure rimescolamento sul progetto oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave verso riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una singola settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Costruiti in questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua «mano destra» e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo www.youraustinstorage.com per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da presente, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te medesimo maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.