Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine della decreto in secondo luogo divisione del compito: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su egli o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il impiego successo squadra di successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di «proprieta emergenti» una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato (pron. attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave verso riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua «mano destra» e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da corrente, ed in piu non come disporre il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.korniza.ch fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo dove tutti desiderano.