La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine della decreto della divisione del occupazione: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su egli altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro di squadra successo successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva di «proprieta emergenti» una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio e. Cio manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla cooperazione e dal compito delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato li attivita nella linea successo qualsiasi altra risorsa che potrebbero lavoratore osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto azienda fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualunque quesito oppure sconvolgimento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante per riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua «mano destra» e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da codesto, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la modo accanito un registro per te medesimo maniera www.filodrammaticalasalliana.it a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.