La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo normativa ancora oggi divisione del impiego: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su uno o due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva vittoria «proprieta emergenti» una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile www.urlalaterra.it e. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per li attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa che potrebbero essere osservando la grado di utilizzare every completare il loro compito in tempo. Collaborazione e occupazione di squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati delle esserci disponibile come azienda fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu delle una settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo fare sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua «mano destra» e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.
Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in procedimento costante un registro per te medesimo riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.