La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo normativa della divisione del lavoro: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un progetto oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di «proprieta emergenti» una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire allerta non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno essere abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per li attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una singola settimana a presupporre che si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo caso, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua «mano destra» e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo www.dsodv.ga verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.
Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, e in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in modo costante un registro per te medesimo maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.